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英特尔加码物联网,它不想放过任何一个角落的生意

2017/5/4 13:17:13 来源:上海快网

处在转型关键时期的英特尔把业务蔓延到了新的领域,除了扶持热火朝天的创客们,英特尔这次还希望让中国的物联网客户们用上它的产品。 

427日,英特尔在中国发布了500系列计算模块,比起上一代的edison,这款产品功耗更低,性能也增强,而这款产品也将主要面对物联网开发者、创业者和成熟型企业。

在具体的产品设计上,英特尔500系列支持深度传感摄像头在内的一系列传感器与摄像头,它还在计算机视觉、机器人、无人机、工业物联网、虚拟现实、增强现实、微型服务器等领域所应用。

这款产品来自于英特尔内部成立不久的“英特尔模块化创新事业部”,隶属于英特尔新技术事业部(New Technology Group),在英特尔从PC转型的时期,这个部门承担了英特尔发现PC和服务器之外的新生意重要作用,相比而言,这个部门也更加快速和灵活。

这个部门也算得上跟中国深圳的创客们结合最为紧密。在此之前,这个部门已经推出了了英特尔 Edison计算平台和英特尔Curie?模块,目的是让创客们能将创意迅速转变为产品,由于价格低,加上英特尔的多种扶持手段,这几款产品开始在许多创客的产品中普及。

而这一次,英特尔新推出的500系列,目的也很明显,除了普通创客之外,还希望更多高阶客户们也能用上。

特别是缺乏资源与系统构建能力的初创企业、企业内部创业团队、利用基本功能推出多种解决方案的系统集成商,当这些公司已经准备好将定制化设计方案大规模生产时,英特尔可靠的规划和工程技术上的支持能够简化这一过程。

数据显示,到2020年,将有500亿台智能、互联设备,构成万物智能互联的新时代,物联网创新的长尾效应也将不断显现,带来巨大的创新机遇。

但跟英特尔针对PC产品的解决方案不同,英特尔模块化创新事业部的产品虽然能够让创业者快速让创意成型,但它的产品却不是最适合量产。换句话说,如果使用EdisonCurie?500系统等模块最终使得产品成功并进行量产了,由于成本问题,这些客户很困难会抛弃此前使用的英特尔芯片模块。

“创新部门不仅仅依托于生产多大的量,而是在每个领域都能有英特尔的身影,如果算上覆盖领域的广度,总量是跟量产的产品是一致的”,英特尔公司新技术事业部副总裁兼模块化创新事业部总经理James Jackson36氪记者说。

PC时代的强势不同,错失移动领域机会之后,如今的英特尔开始主动拥抱和适应市场。英特尔对于新兴产品市场的渴望异常强烈,害怕错过任何机会。相对起其他公司,英特尔也显得越来越愿意接受试错和市场培育。

而物联网时代显然跟手机和PC不同,因为覆盖的行业和领域多种多样,因此也无法像英特尔当年用“一招鲜”的方式吃尽整个市场,相反英特尔需要做的是针对不同的市场推出不同的解决方案。

2014年,英特尔看重了深圳快速高效的供应链资源,斥资70亿美元补贴平板厂商进行出货,并认为这可能是PC之后,下一个拥有市场的产品形态在此之后,英特尔开始押注于中国的创客,在当时,英特尔还宣布建立智能设备创新中心,设立1亿美元的创新基金。

“比如有些海洋学家需要设备来测量海洋,但这些设备只需要一两百台,这也是需求”,James Jackson说,在中国经常被提问有关“大众创新”,而这个概念并不应该只是强调产生百万级别产量的产品,而是强调能够解决特定问题。

4 28 日,英特尔2017财年第一季度财报显示,英特尔第一季度营收为147.96亿美元,相比增长8%;净利润为29.64亿美元,相比增长45%。值得注意的是,英特尔物联网集团第一季度营收为7.21亿美元,相比去年同期6.51亿美元已经开始有了增长。

“赚钱的方式有很多种”,,James Jackson说,迈向成功的第一步是如何将你的想法先快速变成产品原型,当下如果需要量产的产品很多创新性都不怎么强。

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